Dit is goed om een rechte lijn aan te houden tijdens het ondernemen!
Afgelopen jaren heb ik veel verschillende bedrijven mogen helpen. Het is fantastisch om mezelf in te leven in een bedrijf en de mensen die er achter zitten. Wel merk ik dat het voor ondernemers/werknemers vaak lastig is om duidelijk te maken waarom ze als bedrijf bestaan. Ze weten heel goed te vertellen wat ze verkopen en hoe ze dat doen, maar waarom ze dit doen is vaak lastig. Het is ook een moeilijke vraag omdat, als je eerlijk bent, je heel snel een product/dienst verkoopt en je er al heel snel achter komt hoe je dit moet doen. Juist de filosofie achter je bedrijf kan iets zijn wat je anders maakt dan je concurrent en daar kan jouw klant juist op vallen.
Een goed voorbeeld is het filmpje van Simon Sinek over de “Golden Circle”, bekijk dit filmpje eens en lees dan rustig verder.
Wat is nu je echte identiteit?
Zoals ik al eerder in de blog aangeef is het makkelijk om eerst met het product te beginnen (de “wat”) en vervolgens de “hoe”, maar de “waarom” is vaak lastig te vertellen voor bedrijven. Misschien vraag je jezelf wel af ‘waarom zou ik dat moeten weten, ik wil je gewoon dit product/deze dienst verkopen!’ Zonder een duidelijke “waarom” zal je merken dat als je steeds groter wordt en je werknemers krijgt, ze je gaan volgen zonder dat ze weten waarom ze het doen. Uiteindelijk gaat iedereen zijn eigen “waarom” bepalen. Als deze “waarom’s” van iedereen niet dichtbij de waarom van het bedrijf liggen dan krijg je een probleem; dan gaat iedereen anders te werk.
Daag jezelf eens uit om hier goed over na te denken. Het kan zijn dat je hier als startende ondernemer heel snel een antwoord op hebt of juist helemaal niet. Het is een goede oefening om mee te starten en ook gedurende het bestaan van je bedrijf er weer eens bij te pakken om te kijken of je op de juiste weg zit en of deze “waarom” nog geldt voor alles wat je aan het doen bent.
Als ik het voor mezelf moet uittekenen dan vind ik dat ook lastig. Ik zou het volgende ervan maken:
- Waarom: Ik wil mensen helpen
- Hoe: Door mijn kennis en kunde te delen
- Wat: Mezelf te verhuren als zelfstandige
Wat ik merk is dat de generatie van nu, dan heb ik het over de y en z generatie, snel hun eigen waarom bepalen. Dit is goed want hierdoor weten ze wat ze zelf willen. Echter komen we dan terug op het voorgaande stuk: als deze “waarom’s” niet goed aansluiten bij de “waarom, hoe of wat” van het bedrijf, dan kan het ergens een keer fout gaan. Zorg dus dat als je mensen gaat aannemen je weet wat hun drijfveer is en of dat past bij het bedrijf.
Uiteindelijk staat je “waarom” en “hoe” aardig vast maar kan de “wat” nogal variëren. Bij mijn “wat” staat nu dat ik mezelf verhuur als zelfstandige maar dat kan natuurlijk ook weer veranderen als ik ergens in vaste dienst ga.
Wanneer je dit hebt gelezen en je wil iets toevoegen of een discussie starten dan kun je me altijd een berichtje sturen. Ik ben heel erg benieuwd hoe jij hier over denkt. Je kunt mij mailen op jarno@malleo.eu!
